4月11日，省委书记袁家军在杭州考察亚运会亚残运会场馆建设及赛事保障工作，在拱墅运河体育公园，他对场馆建设和运营管理等工作表示肯定，要求总结推广“红旗班”城市精细化管理新模式，进一步做好末端管理服务等工作，造福人民群众生活、展示城市发展成果，把运河体育公园真正打造成百姓的乐园。

4月11日，省委书记袁家军到杭州拱墅运河体育公园，考察曲棍球场，了解场馆建设、赛事项目和精细化管理情况。

红旗班是什么

拱墅区在亚（残）运会各项工作筹办和服务保障中，坚持党建引领，以开展“红色领杭•奉献亚运”大考大赛为抓手，出台组织工作服务保障亚运会亚残运会的8项举措，分领域组建城管、公安、政法、住建等10支党员突击队，在窗口单位、基层站所全面设立“党员先锋岗”，在专业领域、重要部位覆盖组建临时党组织。

“红旗班”是亚运场馆周边城市精细化管理的专业力量，设有临时党支部，由拱墅区综合行政执法局党委抽调局机关、市容、环卫、河道、市政、执法等业务骨干组建而成，共有一线工作人员33名，其中党员13名。由支部成员，“全国劳模”、省优秀共产党员徐俊昌驻点辅导，引导全体工作人员培育精益求精的工匠精神。具有四大特点：

1、鲜明强化党建引领

2、突破多头管理模式

3、整合资源攻坚一线

4、数智赋能城市管理

保障亚运做什么

亚运场馆建设是一项系统性整体性工程，考验城市管理的综合水平，对管理主体、工作机制、手段方式提出了更高的要求。

“红旗班”通过整合业务条线力量，坚持“党员派到项目中、支部建在项目上”，以全市“考六度、赛六力”中“考环境整治靓度，赛行动力”为关键指标，创建“席地而坐”的红旗标准、实行“全机器化”一流作业、形成“多元一体”共治格局，在大考大赛中全面高质量推进保洁、市政、序化、亮灯、交通、停车、绿化、垃圾分类、公厕等12个领域重点任务。

作用发挥靠什么

建立五项工作机制

资源联享机制

实施优势资源联享机制，加强与亚运项目临时党组织、属地基层党组织结对共建，依托城管驿站、党群服务中心等阵地，切实发挥党建优势资源集聚共享效益。

活动联办机制

紧紧围绕“服务中心、建设队伍”两大核心任务，采取“一活动一轮值、一月一轮值”的方式开展党建实践活动，凝聚党员干部服务保障亚运攻坚。

工作联动机制

把“会议联席、部门联勤、政企联手”作为具体举措，推动党建工作与业务工作有机结合，使党建引领贯穿于城市管理精细化的全过程。  

队伍联建机制

联合亚运项目临时党组织、属地基层党组织，采用互学经验、互传理念、共谋思路、共提能力的方式，互通党员教育管理经验，互学支部班子建设经验，全面建强党员示范岗、推出岗位大标兵，实现“支部强、党员优”的双强目标。

作风联抓机制

以弘扬“崇尚实干、勇于担当、清正廉洁”的优良作风为目标，健全常态长效作风建设机制，进一步树立一线党员实干担当良好形象。

数字赋能精细管理

借助5G、云计算、区块链、物联网等前沿技术创新开发亚运公园红旗班城市管理数字管理平台，集合了车辆实时定位管理、智能AI非现场执法、云上坦途道路监测、河面垃圾自动收集等智能化系统，融合了积水智能监测人行道监测、全周期无障碍音柱管理等数字应用，实现“一屏联指挥、一网管全域、一云汇数据、一人通全岗”，成功探索了“全周期、全时段、全覆盖”城市精细化管理新局面。

全机器化一流作业

改变“一把扫帚走天下”的传统作业模式，成立一支20人的机器化作业队伍，配备机扫车、高温高压冲洗车、吹风器具等机械化设备25台，大幅提升作业效率。成立3个月来累计开展机器化作业3500余次，清理道路两侧卫生死角、绿化带积存垃圾350余处，清洗城市家具25000余处，清洗道路800余段，区域内数字城管抄告问题和信访投诉案件由原来的每月1000余件，降到目前400余件，运河亚运公园周边区域环境面貌焕然一新。

供稿：拱墅区委组织部

制作：党员教育中心