●一对一”包联办实事

把“回头看”与“百千万”活动紧密结合，建立区街两级包联机制，区领导逐一结对包联社区，累计领办民生实事34件，化解历史遗留或信访问题30起。

●“一把手”领衔抓

推进各街道成立由街道书记任组长的工作专班，落实“听汇报、看成效、测评价、七必谈”等规定动作，形成“专班+联社”相结合的工作机制和“部署、培训、落实、监督、反馈”的责任闭环。

●“一线查”督导促整改

区委组织部牵头，纪委监委、民政等部门协同联动，分片督导、责任包干，召开党员群众代表座谈会60场，走访居民1000余户，征集整理意见建议300余条。

党员群众代表积极参与满意度测评

清波街道运用数字社工“小清”进行社区工作测评

●三级联动强研判

各街道专题召开党工委会议，逐社逐村研判形成“一社一报告”；区委组织部召开座谈会，重点分析表现“一般”的社区，敲定整改方案；区委常委会专门听取情况汇报，进一步明确工作重点和要求。

●三项排名提质量

从“查、谈、测、评”四个环节入手，对照5大类27项重点指标的检查清单进行全面体检，对社区“两委”班子逐个“精准画像”。

●三张清单抓整改

街道逐社分析，对查摆的591个问题，汇总形成问题、整改、责任“三张清单”，逐一落实整改销号。

考察组上门听取党员群众意见建议

●“打擂比武”促头雁争先

区、街两级联动开展社区书记大比武活动，社区书记上台分享社区治理“金点子”、换届后“最满意的一件事”，通过书记讲、领导点、专家评等方法，全面提升干部作风能力素养。

●“动态调整”促班子优化

坚持动真碰硬，逐社研判、逐人过筛，结合“回头看”同步调整优化社区“两委”班子。换届以来，2名社区干部被停职教育、61名社区干部调整岗位。

●“导师帮带”促个人成长

用好省、市、区三级治社名师资源，深化社区干部“五力十课”课程体系，通过区、街两级专题培训，切实为社区干部成长充电赋能，累计举办专题培训、座谈交流、研判分析等活动124次，参与轮训干部2974人次。

彭埠街道新任村社干部三力提升主题培训

望江街道对换届后社区新任支部书记分批培训

街道广泛开展村社书记擂台比武

把换届“回头看”与数字化改革一号工程、聚力赋能十大行动等有机结合起来，推动基层基础常态化整固提升。

●打造大数据云管理平台

以笕桥为试点构建社区干部“一件事”云管理系统，实现村社干部重点信息实时更新，班子和个人精准画像、动态排名，为社区干部队伍建设提供数据支撑。

●把“聚力赋能”贯穿始终

深化“街社吹哨、部门报到”，健全完善党建引领三方协同治理机制，推深做实聚力赋能十大行动，常态化开展“小区开放日””主题轮值活动，牵引撬动各方力量，为社区两委班子履职提供有力支撑。

●建章立制推动规范运行

做好省委巡视整改“后半篇”文章，建立、修订社区规章制度14个，32名打擂比武中涌现出的“头雁”被纳入区街两级兴村治社名师队伍“培育库”。

运用大数据平台为社区干部精准画像

出台聚力赋能十大行动

每月一次“小区开放日”