云培训如何高效开展？企业如何破解融资难、融资贵的难题？近日召开的杭州市两新党务工作者协会二届三次会员大会暨“红盟聚力”工作推进会给出了答案。会上，“红盟聚力”参与单位和会员单位党组织负责人代表围绕“红盟聚力”专项服务作了交流发言，可以说是精彩纷呈，让我们一起来看看吧！

新冠疫情发生以来，市数字经济综合党委聚焦杭州打造全国数字经济党建高地总目标，坚守“数字驱动未来、党建引领发展”的初心，危中寻机，迎难而上，通过“云直播、云培训”等系列双孵双创服务举措，打好“复工复产”组合拳，彰显了“战疫情、促发展”双线作战第一线的“数字先锋”红色动能。

云直播

亲清在线互动跑出政策扶持加速度

市数字经济综合党委会同云栖小镇党委、市金融办、市中小企业服务中心共同举办“双孵双创”云服务云栖小镇站第一季轮值活动，通过多群钉钉直播联动方式，解读市“1+12”惠企政策、金融扶持政策和“亲清在线”数字平台“一键触达、码上实现”的申请流程。邀请市级行业主管部门党员干部轮流入驻担当“网红主播”，隔屏互动，线上直播带“政策”。同时综合党委着眼于在助力企业数字赋能转型，提升发展质量上用心发力。多元链接政企双孵双创导师资源，已举办制造业数字化大讲堂、“短视频直播私域流量商业化变现”主题分享会等“云培训”。

云服务

多方资源嫁接传递在线暖企接力棒

市数字经济综合党委联合市互联网法院开展市互联网企业复工复产司法服务需求问卷调查，了解掌握疫情对互联网企业生产经营造成的影响，有效帮助化解因疫情产生的各类法律问题。加强数字经济产业集聚园区小镇双孵双创服务延伸协同，如发挥未来科技城党群服务矩阵协同，组织“疫路同行”系列云讲座，举办“智投·未来”云路演，实现足不出户链接项目方和投资人。

同时，动员党委成员单位中的龙头骨干企业抱团取暖，加强供需对接，汇聚内外资源，开展产业链协作。如阿里巴巴集团党委下属阿里云智能党委免费开放AI算力；网易党委旗下AI开放平台“有道智云”为全国学校以及培训机构免费提供远程教学系统。通过数字经济企业技术资源的开放链接，降低中小微企业复工复产运营成本，提升市场竞争力，助推全市数字经济和新制造业双引擎高质量发展。

杭州农信积极贯彻落实市委组织部、市委两新工委关于开展“红盟聚力”专项服务的要求，紧紧围绕“做业务最实、与民企最亲、离百姓最近”的银行定位，打通“银企互动”新渠道，大力发展以人为核心的全方位普惠金融，有效发挥地方金融排头兵、农村金融主力军和普惠金融引领者的作用。

深化红色互动

让精准支持更发力

以解决小微企业“融资难、融资贵”问题为抓手，加大金融精准扶持力度，在深入了解企业经营、征信情况和实际金融需求的基础上，杭州农信结合市、区、县（市）委两新工委提出重点支持企业名单，对全市两新党务工作者协会会员所在企业、各级双重管理党组织所在企业、“党建强、发展强”上市公司、各级两新工委联系指导的规上数字经济企业、参加过各级组织部门培训的新生代企业家所在企业予以重点支持。

安排专项资金

让企业融资更省力

2020年拟统筹安排不少于200亿元疫情防控专项信贷资金，按照特事特办、急事急办原则，对相关企业的融资需求开通快速审批通道，简化业务流程，确保资金第一时间到位。同时建立完善线上申请融资渠道，利用省金融服务平台、杭州市金融服务平台上线“防疫速贷”等产品，做好精准对接，实现线上测额，快速办理，扫码即可申请融资的模式，保证信贷资金及时、高效地到达企业。截至目前杭州农信已累计发放人行疫情防控专项再贷款32亿元，惠及企业户数位列全省第一。

持续减费让利

让帮扶纾困更有力

充分发挥好贷款市场报价利率（LPR）对贷款利率的引导作用，对疫情防控相关和受疫情影响的相关企业适当下调贷款利率，主动减免金融服务手续费，全市计划减费让利不少于2亿元。对上述企业中因疫情影响碰到各方面困难的党员职工，提供期限最长3年、最高30万元额度的“浙里贷”信用贷款，根据各地市场利率给予优惠利率。同时强化内部督导，对企业需求响应不及时的行为进行严格问责，确保认识到位、责任到位、措施到位。

钱江新城中央商务区党委（以下简称CBD党委）成立以来，经过多年探索实践，基本形成了 “一芯六圈N站”的组织架构，党建强引领发展强的整体格局初现雏形。在抗击疫情和推动复工达产“两手抓两战赢”中，楼宇党群红盟以组织体系压实责任体系，通过党群联动、政企互动、创新驱动，助推钱江新城中央商务区高质量发展。

党群联动扫楼扫街

摸实情提信心

防疫期间，CBD党委坚持问题导向，开展全覆盖多层次联合走访，健全“一楼一企一党员”专项档案。复工期间，坚持需求导向，落实“店小二”精准化服务。聚焦防疫物资紧缺，建立防疫物资“中转池”，累计为辖区企业解决口罩36万只。聚焦楼宇精密智控，集结64个单位的310名党员志愿者，成立19个“复工急先锋”临时党支部。聚焦云上发力，通过“数智新城”三维可视引导集聚区“一站式数智招商”助力复工复产。云课堂、云招聘等项目助力辖区内企业招聘员工1400余人，培训3300余人次。

政企互动共克时艰

解难题促发展

政府引导加快市场复苏。打造“新消费计划”，放大“首店经济”“网红效应”，党员干部走上直播平台促消费。落实“1+12”惠企政策，为企业协调解决贷款资金15亿元、减免房租375万元，助力兑现83家企业专项资金4700万元。企业互助拓展产业链条。分类架设浙商总部、中介服务、金融科技、金融平台、现代商贸、数字经济六大产业圈红色党建联盟，助推圈域自治。CBD商会组织200余位企业家代表赴南京、临安等地访企互学，促成项目合作8个，打通复工达产全链条。

创新驱动人才赋能

强支撑蓄动能

CBD党委紧扣金融商贸和高端服务集聚特征，“量身定制”钱江商务人才政策。开展高端中外联合培养计划、钱江商务人才评选等创新举措，以及最高30万元发展资助和人才落户、子女入学等政策保障。立足“湾区之芯”全球战略定位，精准开展“双招双引”，大普信用、美世咨询、全球可持续发展国际标准城市联盟（ISSCC）秘书处、世界银行全球数字金融中心等国际代表性企业实体运行，江河汇、一汽奥迪、浙旅集团等重大项目落地明朗。

聚光科技（杭州）股份有限公司于2002年由留学归国人才创办，2011年4月在创业板上市，现有员工3500多人。公司于2006年成立党支部，2012年升格为党委，下设党支部16个，共有在册党员407名。近年来，公司党委围绕打造“红色传感”党建品牌，以员“双积分制”考核为抓手，有效激发了党支部和党员活力，促进了企业双强发展。

定标尺晒积分，推动比学赶超争先锋

2016年开始，聚光科技制定出台《党支部积分制评优标准》和《党员积分制管理实施办法》，实行党支部和党员“双积分制”考核。“1”是基础项，即规定动作；“X”是附加项，即自选动作。如，支部层面，确定15项支部经常性工作为“基础项”，“附加项”根据每年重点工作调整，如合理化建议提出数、支部参与公益志愿活动等。党员层面，确定16项涉及党员基本义务的“基础项”，“附加项”为自选动作，如党员获奖等。“双积分制”推行以来，公司党委每年按得分高低评选出4个优秀党支部、12名优秀党员、6名优秀党务工作者，其中有35%的优秀党员（党务工作者）走上了更高的管理岗位；累计通报35人次，经诫勉谈话后及时改正。

赛技能比攻坚，助力复工达产有成效

公司党委高度重视党建工作在融入业务、进入管理、服务大局方面的作用，每年牵头组织开展8-10场技能比武，选拔中坚力量，助力企业发展。近年来公司获得的2项国家科技进步二等奖、省部级及市级科技进步奖、中国专利金奖等所有的科技奖项成员中，60%以上是党员。疫情期间，先后有50余名党员主动参加并发挥作用，3月份已经完成90%的复产，4月份产能全面恢复，客户的需求得到了充分的保障。

稳军心促和谐，推动健康发展显担当

2019年，数百名员工将迁往离聚光滨安园区50公里以外的青山湖。各支部主动担当，积极调研“如何降低员工的离职率和顺利完成搬迁”课题，分享整理最全、最有亮点的信息给到所有面临搬迁选择的员工，并组织员工代表前往新园区实地考察，最终有效降低了员工的离职率。疫情期间，各支部绿码党员第一时间回归岗位，主动担起上下班的车夫，给全公司员工树立了榜样，彰显了聚光党员的担当。

富春江集团成立于1985年，以节能环保、电气装备、信息通信产业为主。企业党支部2000年升格为党委，现有党员350余名，先后被授予省级先进基层党组织、党建工作省级示范企业等。疫情期间，集团党委通过回答好“党委干什么？支部干什么？党员干什么？”三个问题，积极推动抗疫复工达产。

党委干什么？

全力做好疫情防控。1月19日，集团党委建议董事会召开了扩大会议，全面布置落实防控工作，并捐赠100万元设立首个长期性医护关爱基金。

全力保障城市运转。组织170余名员工坚守一线，日垃圾处理量1000余吨，并牵头给一线员工进行防疫指导，增加岗位补贴等，为全区守好“垃圾焚烧”大后方。

全力助推复工达产。疫情以来，富春江集团逆势而上，18个项目42亿元投资在全国落地。同时党委主动联系外派员工，帮助解决实际困难20余个，鼓舞了士气、保障了建设。

支部干什么？

面对突然爆发的疫情，28个支部发动党员捐款15万余元，对员工进行慰问；光电科技党支部将价值35万元的光缆按时捐赠给中国电信丽水分公司。

面对疫情防控的需求，各支部组织党员参加公司、村社卡点志愿服务，并通过给员工测温，对厂区消毒，对不作为的党员批评教育等活动，发挥了战斗堡垒作用。

面对复工达产的任务，杭电股份党委开展机台产量质量竞赛、订单比武等活动，部分产品订单超去年同期。富春环保研究院党支部开展项目竞赛，焚烧烟气二噁英在线监测系统入围2020年省装备制造业重点领域首台（套）产品名单。

党员干什么？

在政策宣传上当先锋。集团党员积极学习掌握防疫复工达产的最新形势和要求，并传达到身边同事，推动凝聚强大力量。

在重要岗位上当先锋。如富春环保热党员纷纷请缨顶岗，“我去”“我上”“我来加班”氛围浓厚，也促使了很多青年员工递交了入党申请书。

在温暖同事时当先锋。在参加员工送温暖活动外，党员根据党委“直线温暖”安排，主动报名、定期联系外派党员和员工，为他们带去组织的关怀。

杭州士兰集成电路是中国最具成长性集成电路和分立器件制造企业,现有员工4000余人，其中5吋6吋芯片产能排名全球第五，是我省最具规模的集成电路企业。公司于2002年成立党支部，2011年升格党委，下辖5个支部近300名党员。作为呼吸机等医疗器械芯片的供应企业，面临抗击疫情与保障生产的双重压力，公司党委向全体党员发出总动员，通过践行好“五种角色”，打赢“围墙保卫战”与“安全返岗战”。

争当经营合作者

公司党委书记和委员担任公司高层行政管理人员，直接参与经营管理重大决策和组织实施，深入落实“三联三会”机制，始终将党建与企业生产经营管理有效融合，在抗击疫情与复工复产中发挥着领导核心作用。

争当业务引领者

特殊时期，士兰全面创建“党员先锋号”工程，始终念好“示范、引领、带动”六字诀，努力成为业务的引领者，顺利实现一季度产出60余万片和105%产能达成率的完美目标。

争当员工服务者

士兰党委坚持以人为本，践行“时时在前线、处处见党员”，为员工提供贴心服务，努力做员工的服务者。党员带头落实一线防控，参与消杀、测温，开展心理疏导和物资支持工作，凸显责任担当，让员工感受到家的温暖。

争当文化传承者

士兰党委全面开展“同心筑梦悟情怀”主题活动，引导党员和员工做到心中有党，积极充当公司企业文化和先进文化的传承者。疫情期间，共收到党员捐款45790.37元，并与社区联动防疫管理。

争当创新推动者

士兰党委把争做创新推动者作为对全体党员的基本要求，开展“党员身边有创新”活动。聚焦员工返岗难题，党员创新性提出源头控制、分类管控的防疫措施，确保尽快安全有序返岗；聚焦高效复工难题，党员创新性设计在线远程办公体系，与时间赛跑，实现系统顺利切换；聚焦项目研发难题，党员独立承担公司重点研发项目，顺利推进研发进度。

供稿：市委组织部两新党建处