党组织1459个，党员21813名。这是一支活跃在防疫助产一线的“红色铁军”，涌动着市属国企的“红色力量”。近日，杭州市国资委组织今年首场“党建引领·国资青年论坛”，选取杭州国资系统优秀青年干部代表，交流分享抗疫复工“两战全赢”经验，诠释出彩国资，书写青春砥砺。

多为民生计 少算经济账

打好“菜篮子”保卫战

一颗青菜仅用12小时，便从田间地头登上百姓餐桌；15吨西红柿15小时顺利出村，从农户手中抵达卖场……为了杭州市民的“菜篮子”能拎得稳当，保供助销的国资铁军行动了！

在疫情席卷、货源最紧张的时期，杭州豆制食品有限公司紧急采购大豆2000余吨，争取保供生产不断档。尽管大豆价格明显高于年前，但在大灾大疫面前，国有资本更要以服务民生为己任，把牢销量和价格两大市场要素。“豆制品行业关乎万千百姓，公司党委班子以保供为使命，少算经济账，多为民情想。”党委副书记汪生建表示。

五丰肉类公司是省、市两级民生保供重点企业，承担着杭州市区90%以上“放心肉”供应、80%以上冷冻食品供应以及杭州市储备肉承储和投放的重任。杭州五丰联合肉类有限公司压实基层支部责任，在大型连锁超市等地设立49个储备肉投放点，在关键100天里完成近1000吨的储备肉投放，让利约2600万元。“我们以低于市场30%-40%的价格投放，并向社会承诺投放期间不限购、不涨价。”党委书记汪选华认为，守好市民“菜篮子”是保供类国企应有的担当。

“白加黑、好加快”的推土机精神不仅在疫情中的“头雁”党员身上闪耀，也驱使着党支部持续破难攻坚、顾全大局。“菜篮子”的源头在地头，运不出卖不掉受损的永远是百姓利益。为此，杭州联华华商集团有限公司生鲜支部扛起国企责任，号召联华生鲜人争分夺秒开展助农行动，主动对接滞销厂家、基地和种植户，融合线上线下渠道打开销路。累计助销商品数达35个，助销量1034余吨，涉及6省12市20县，解决了部分种植户疫情期间的销售难题。

企业忙复产 项目忙复工

“冷”经济实现热增长

开辟一片“宅经济”的广阔天地。面对疫情形势的复杂性与长期性，国有资产如何发挥主动性，让冷下去的经济重新热起来？及时推陈出新，跟随消费市场转变，有的放矢很重要。

疫情冲击餐饮寒冬，各类“冷”经济却异军突起。

在杭州家喻户晓的知味观食品，危中寻机、组织力量加大小笼包、馄饨等冷冻食品的产量，在饮服集团党委的帮助下，调配餐饮企业员工200余名协助食品生产，满足各渠道的销售需求，企业冷冻食品销售额同比去年实现大幅增长。而另一边，家电类国企金松优诺依靠开拓家用冷冻冰箱市场，实现逆势上扬，利润同比增长6.16%。5月，家用冷冻冰箱产量甚至超过企业整体产量的50%。

与疫情争夺时间，重大工程尤其不能耽搁，无论为长远考量还是为就业。今年是千黄高速的收官之年，千黄高速公路淳安段工程联合党支部书记吕江组建千黄高速“党员先锋队”“青年突击队”，采取“即到即用”“蚂蚁搬家”等方式，一点一滴推动工程建设，力保千黄高速最大跨径钢混叠合梁桥云常线大桥如期贯通。

面对项目多且分散的复工难题，杭州市地铁集团总部第八党支部制定了党员网格化责任区，形成党支部书记、网格化党员联络人、业主代表、项目经理四级管理链条，并与属地社区、街道和公安等部门联动管控。有了“主心骨”的地铁5号线宝善桥站、建国路站人员陆续就位，成为杭州首批开工工地。2月17日，全市220个地铁项目全部完成复工批复。

降费与补助 暂停与加速

务实举措筑坚实后盾

“团结是最大的免疫力和生产力”，国资系统受人民之托把控水电气、交投行等城市“命门”，越是艰险越需挺身而出、守土尽责：杭州市水务集团之江分公司党支部严格10%的价格下调，共计优惠水量约153万吨，减免水费约70万元；杭州市燃气集团推出“两促进两免一降一站一道”特别服务，让8552家企业受益；杭州银行营业部第一党支部成立国库救灾小分队，开通绿色通道拨付大江东医院经费补助500万元……

今年市国资委党委的“走亲连心三服务”尤其突出 “助企服务员”机制，筛选损失较大的企业，建立“一对一”服务专员，由班子成员带领机关干部赴生产经营一线精准服务，着力解决特殊时期的复杂问题。委党委还紧急划拨本级管理党费和上级下拨党费115万元，系统各企业配套下发党费154.16万元，并成立13个专项工作组免去6880户企业房租2.88亿元，将组织的激励关爱送至党员干部和职工群众身边。

夜幕下的下沙物流中心依然灯火通明，货车进进出出有条不紊地高效运输各类物资。华东医药供应链管理（杭州）有限公司支部书记惠勇感慨道：“此役让我更真切地感受到关键时刻靠组织，不是靠英雄。”

暂停有时是为了更好地出发。随着疫情进入下半场，行业重整旗鼓，消费者重拾信心，杭州积极打造数字治理之城的进程也稳步推进，各类政务上云、视频会议等创新办公举措层出不穷。市勘测设计研究院长期协助政府，开展城市管理和社会治理方面的信息化建设工作，与下城区数据局合力打造出城市大脑下城平台及区各大数字驾驶舱。区域疫情得到有效控制后，研究院党委一支部没有停下脚步，而是继续指派技术团队协助下城投入复工复产工作，针对区内102个在建工地形成了建设工地“一张图”，使全域情况得以精准、高效掌握。同时，由该团队负责开发并运用的下城数字驾驶舱系统，通过疫情实战，将大大提升城市整体精细化管理水平、数字化服务水平、城市社会治理水平。