8月14日下午，数字组工推进成果汇报评比会在市党群服务中心智慧党建馆召开。市委常委、组织部长毛溪浩出席会议并讲话，部委班子成员和部机关全体干部参加会议，各区、县（市）委组织部部长、副部长和各科（室）长通过视联网直播系统观看。
会上，相关处室以“打擂比武”形式汇报了各自应用场景工作成果，并通过“西湖先锋”APP线上投票，现场评选出炉了4个最佳应用场景。
毛溪浩部长指出此次评比会形式新颖、陈述精彩、干货满满，数字组工工作“一次比一次有进步”，他用“三个更”充分肯定了数字组工工作成果。
意识更强
实现了从“要我干”到“我要干”的思想转变，进一步增强了思想自觉和行动自觉。
功能更优
实现了从“展示型”到“功能型”的转变，逐步提高了应用场景的应用性和体验性。
成效更明
数字赋能助推组织工作高质量发展效果明显，真正实现了赋能增效。
围绕打造“数字组工第一部”，毛部长提出三点要求：
在完善提升上下功夫
一是把握导向。要坚持问题导向、需求导向和一流导向，经常性开展对标自查，确保各应用场景做到“促进工作、基层欢迎、走在前列”。二是深化功能。要深化完善各功能模块，打造“管用、好用、爱用”的应用场景，确保数字组工建设“既起得早、更走在前”。三是拓展领域。进一步拓展服务对象外延，扩大数字组工系统覆盖面、受益面。
在成果应用上下功夫
围绕打造与“数字经济第一城”相匹配的组工“数字大脑”，要把握好几个关键字：一是准确，包括数字准确、资料准确、信息准确、研判准确，将提高数据准确度作为数字组工建设工作的重中之重，有效为各项工作分析研判提供决策依据。二是使用，切实巩固提升各应用场景广泛性、应用面和活跃度，做好推广、承接、应用“三篇文章”，真正打造受欢迎、有生命力、使用度高的业务系统。三是常态，市县两级组织部门要进一步提升主观能动性，做到主动抓、长期抓、全面抓，实现各业务系统的规范化常态化运行。
在协调联动上下功夫
做好“三个联动”：一是加强线上线下之间的协调联动，利用数字化优势为线下党建助力。二是增强处室之间的协调联动，树立“一盘棋”思维，加强横向统筹、系统规划、整体联动，形成工作合力。三是增强部机关与各地各单位之间的协调联动，在与区县（市）上下联动、市直单位横向联动、技术团队协调联动上求突破、出实招。
相关处室汇报各自应用场景工作成果
党建云图：包括手机端数据驾驶舱和数据大屏两个部分，是数字组工的集成展示和综合分析平台，具备组织工作结构化数据生成、数据挖掘分析、实时动态呈现等功能，为更好地实现干部决策科学化、党建管理精细化、人才服务精准化提供决策依据。
云上服务：着眼党群服务智慧化精准化目标，以六项指数评价体系为牵引带动，以党群服务中心为线下阵地，着力打造社团有你、爱心驿站、服务超市、我行我show等线上重点场景，通过兴趣爱好、互助奉献吸引凝聚党员群众，助力党建引领社会治理。
智慧组织：以“1+2+N”为总体架构，突出“一体开发、分级使用”的理念，推动先锋码、村社换届选情三色图等重点业务功能应用，通过聚合分类、长效使用，努力打造党务干部管用的工作平台，党员群众好用的服务平台。
杭州人才码：运用信息技术整合资源，为人才创新创业提供全方位、全链条、全周期的数字化系统解决方案，基本实现了人才一码认定、政策一键兑现、双创一帮到底、办事一站入口、服务一呼百应。为高层次人才、新引进应届大学生提供10大类42小类百余项人才专项服务，现有15047名高层次人才、19064名应届毕业生申领；通过跨部门协同、流程再造，优化个人补贴政策兑现，已有4516人次码上申领补贴，总金额达1.332亿元。
选兵点将：围绕大力发现培养使用优秀干部的目标，从以事择人、知事识人、开放引人的视角，开发了以“一体两翼”为主体构架的干部“选兵点将”，为领导决策提供智能辅助，为干部管理提供实用工具。
公务员一键办：充分体现了让数据跑起来、让政策融进去、让牌子亮出来的信息化理念，发挥了数据信息分析、实时共享、平台联动优势，把公务员管理有关政策、审批程序融入场景，以数字化向智慧化转型为目标，争做公务员管理场景标准化设计的参与者，引领公务员管理信息化思维，打造“一看就懂、一点就通、一键办成”的杭州公务员管理平台。
成长赋能：一方面，狠抓杭情微视、经典导读等本土课程开发，提升内容吸引力。共发布课程936门1756个课件，课件点击量370万人次。另一方面，以党的十九届四中全会精神培训契机，深化网络学习、线上培训、在线考试、知行云课堂四大类应用，推动干教工作转型升级、提质增效，努力打造“有杭州味的一体化学习平台”，为党员干部成长赋能。
指尖办公：围绕建设数字组工第一部要求，以构建移动办公、云上组工为目标，坚持问题导向、需求导向和互联网思维，整合非密领域各级组织部门信息资源、平台资源、人力资源，打造一款上下互联、平台互通、资源共享、人员互动的掌上办公应用。
供稿：市委组织部党群服务中心
