5月27日下午，市委组织部在杭州市党群服务中心召开组织工作专题座谈会。各区、县（市）及钱塘新区、西湖风景名胜区党委组织部部长，部机关中层以上干部参加会议。市委常委、组织部长毛溪浩出席会议并作重要讲话。

会上，13个区、县（市）和钱塘新区、西湖风景名胜区负责人从补短板强弱项角度，围绕学习贯彻习近平总书记在浙江考察重要讲话精神，结合疫情“大考”背景，聚焦落实《全国党政领导班子建设规划纲要》、推动村社换届准备工作、推进组织工作数字化转型等重点任务，作了交流发言，部机关相关处室长作了书面交流。

毛溪浩部长认真听取交流发言并逐一点评，就近期重点工作提出五点意见。

第一

对标“高质量”，扎实推进组织工作补短板、强弱项

此次疫情防控，是对组织工作服务保障大局的一次全方位检视、全周期考验，各地既有许多好经验好做法，但同时也暴露出一些短板弱项，必须坚持问题导向，以更高标准推进各项工作。

一是补齐组织建设之短，夯实基层治理基础。这次疫情暴露出基层治理存在的一些问题和不足，必须努力补齐组织覆盖不够全面、资源下沉比较欠缺、干群联系不够紧密、队伍建设相对滞后等方面的短板弱项。

二是补齐干部能力之短，树牢实绩实践导向。要对照总书记所指出的“实践、实绩”标准要求，努力补齐少数“一把手”统筹驾驭全局能力欠缺、部分班子功能结构不够合理、干部专业素养亟需加强、社会治理能力不足等方面的短板弱项。

三是补齐人才工作之短，提升招才引智效能。要着眼于进一步打造人才生态最优市，努力补齐高层次人才目标招引不够有效、海外引才方法创新不足、线上人才平台常态化影响力不够、人才服务精准度前瞻性有待加强等方面的短板弱项。

四是补齐自身建设之短，擦亮模范部门的鲜明标签。对照“重要窗口”这一目标定位，组织部门必须进一步加强自身建设，努力补齐对接服务大局不够主动、干部考核不够科学精准、基层组织建设实效性不够、数字赋能自觉性不够等方面的短板弱项。

第二

落实“双十条”，充分发挥组织作用助力保障复工复产

结合深化“助万企、帮万户”活动，进一步把组织工作聚力赋能复工复产“双十条”落到实处，重点做好“四个助力”。

一是干部助力。持续推进干部力量有效下沉，选派优秀干部驻点服务企业，进一步加强干部培训，强化管理服务，落实跟踪了解，深化结果运用。

二是机制助力。围绕“战疫情、促发展”主题，健全完善重点工作比学赶超机制、镇街书记季度工作交流会、“党建双强”评比等载体，大力选树助企发展先进典型，为助企服务、担当有为的干部撑腰鼓劲。

三是党建助力。充分发挥党建引领作用，实施推进“红盟聚力”专项服务，引导企业党员在复工复产中发挥先锋模范作用，切实把组织优势转化为企业发展优势。

四是人才助力。抢抓“窗口期”，深入实施“战疫引才、杭向未来”八项举措，举办大学生“双创日”活动，进一步释放“人才码”激励效应，集聚更多海内外人才来杭创新创业。

第三

下好“先手棋”，着力夯实村社组织换届工作基础

按照“六大行动”要求，切实做到“六个到位”。

一是研判排摸到位。逐村逐社深入分析研判村社换届形势、实际选情、班子运行状况、党员干部思想动态等情况，聚焦全面推行“一肩挑”这个硬任务，拓宽选人用人视野、来源渠道。

二是班子调整到位。稳步有序做好换届前人员岗位调整，对软弱涣散的村社班子以及工作起色不大、群众基础较差的村社干部，早下决心、抓紧调整。

三是整固提升到位。进一步深化包乡走村、包联整顿，严格落实“四个一”整转措施，抓好软弱后进村社党组织整顿转化。

四是政策研究到位。坚持市县联动、部门协同，围绕加强党对村社换届全面领导、全面推行“一肩挑”、 组织好换届选举、严肃换届工作纪律深化研究。

五是生态净化到位。重点实施一次村社班子任期考评，开展一轮村级财务盘查，化解一批村社信访积案，开展一次“正风肃纪”行动。

六是责任落实到位。市级层面要树起鲜明导向，区、县（市）要扛起主体责任，组织部门要落实牵头抓总责任，乡镇街道要负起直接责任。

第四

建设“好班子”，全面推动《规划纲要》落细落实

中央《规划纲要》和市委《实施意见》是今后一个时期抓好领导班子和干部队伍建设的纲领性文件，要着重抓好三个方面。

一是加强调研抓深化。对标中央和省、市委要求，结合各自实际，加强调查研究，抓紧出台本地贯彻落实的细则意见。

二是细化任务抓落实。紧紧抓住《规划纲要》和市委《实施意见》中的重点任务，一项一项研究、一条一条细化、一件一件推动落实。

三是突出重点抓突破。认真研判分析我市领导班子和干部队伍现状，坚持问题导向，重点在强化梯队建设、优化班子配备、提升专业化能力等方面下功夫。

第五

聚焦“数字化”，持续开创组织工作智慧赋能新局面

在“1+10”应用场景上线发布的基础上，进一步提升智慧党建的精准度、有效性。

一是转理念。充分认识数字化是大势所趋，积极拥抱变化、勇于改革创新，不断提升组织工作科学化、现代化水平。

二是强对接。在抓好已上线场景日常运维的基础上，市和区、县（市）组织部门要加强对接，进一步推动相关应用场景在基层落地生根。

三是优功能。按照“爱用、管用、实用”目标，用好现有平台架构，进一步做实做优，不断拓展功能、改善体验，适时推进第二批应用场景研发上线。

四是保安全。始终绷紧安全这根弦，坚持以数据和系统安全为底线，切实把安全措施落实到各个环节、各个方面。

供稿：市委组织部办公室