跳出定式求新解
运用成果开新局
实现发展赋新能
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，市金融投资集团党委紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，不划阶段、不分环节，扎实推进主题教育工作，围绕“三聚焦三做到”，跳出定式求新解，运用成果开新局，实现发展赋新能，创造性地推进主题教育成效向工作实效转化。
聚焦“怎么学”
做到学有广度、学有深度、学有热度
自主题教育开展以来，集团党委引导广大党员干部深入系统学、带着问题学、联系实际学，学深悟透党的创新理论，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面下功夫。
领学与自学相结合，理论学习有广度。集团、各部门、子公司三级联动，各级班子成员带头学原文、带头谈体会、带头作研讨，示范带动全体党员、领导干部读原著、学原文、悟原理。泰恒投资党支部创新打造“日学、周讲、月议”学习机制，通过“每日一刻钟、每周一分享，每月一探讨”的方式，真正做到学懂弄通做实。
线上与线下相结合，理论学习有深度。依托“学习强国”、教育基地、青年宣讲等载体形式，各基层党组织丰富学习场景，拓展学习内容。党员们在学习和摘抄《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》时，对推动经济高质量发展方面尤为关注。大家表示，“党的领导人的重要论述、党建思政领域的重要文章，都成为日后引领我们奋斗的朝阳和曙光，会继续深耕金融服务、数字产业等领域，为公司为集团做更多贡献。”
现场学与情景学相结合，理论学习有热度。集团党委有序组织开展“红色讲堂”“金投论坛”等活动，持续推进理论热学。各基层党组织通过“走出去”学习，“坐下来”沉淀，真正使主题教育学习入脑入心。集团青年宣讲团成员们纷纷奔赴基层开展理论宣讲，切实让主题教育“活起来”也“火起来”。
聚焦“怎么干”
做到干出责任、干出担当、干出成效
集团党委牢牢把握开展主题教育的目标任务，持续加强企业在资产布局、结构调整、体系支撑、管控机制、风险防范等方面的突出问题研究，高质量贯彻落实市委市政府关于打好经济翻身仗、亚运攻坚仗的决策部署，引导基层党组织和广大党员在企业改革发展中勇当先锋，为持续擦亮“民呼我为”“红色领杭”金名片增光添彩。
亮身份，践承诺，责任上心。为下好调查研究的“先手棋”，金投数科（市民卡管理）党总支以服务百姓为己任，聚焦民生痛难点，走社区送服务，着力调研破解老年朋友的“数字鸿沟”难题，力求兼顾数字转型发展的“速度”和适老服务的“温度”，让老年朋友共享数字便捷。
走社区，进企业，融力借力。集团越来越多的党员干部走出办公室，走向基层，在一线解群众“急愁难办”。杭州征信走访调研西湖大学，同人工智能研究团队一起探讨交流亲清在线平台智能化合作，围绕政府兑付、政务服务、政企交流等方面开启一系列制度重塑、直达智服式的改革探索。目前，平台已上线政策突破4500条，累计兑付额超650亿元，惠及市场主体60万家，惠及员工突破200万人，其中年度新增兑付企业5万家，惠及员工30万人。
听真话、察实情，思维共振。集团各级领导班子专题领办课题61项，深入基层一线员工，调研走访市场头部企业76次，组织大调研大讨论大解题专题活动9场，梳理集团转型发展优势特色196条，短板不足148条，提出建议举措634条。围绕资产布局、管控机制、合规管理等方面，举办“党建业务圆桌交流会”“投资实践主题分享会”等集中研讨9场，开展《合规管理体系建设》《头雁学堂》等学习培训5场，为培育企业发展新动能干实事、谋实招、求实效。
聚焦“怎么改”
做到改进作风、改立机制、改创新局
对照调研活动梳理的问题清单，集团党委深入开展“政治检视、党性体检”工作，坚持边学习、边对照、边整改，强化党性锤炼，铸牢忠诚之魂，切实把调研成果转化为破解难题，促进发展的实效。
锤党性强监督，狠抓落实。坚持依法治理、依规经营、依规管理共同推进，以规范化、制度化、市场化为基础，以体系化、专业化、数字化为支撑，紧盯突出问题、重点群体、重要环节，精准运用监督执纪“四种形态”，持续打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治国企。深化运用“1+X”监督机制，以年度大党建考核为引领，统筹风险合规、项目经营、权责风险等工作抽查、考核评估，结合纪检监察监督、巡视巡察、审计监督等发现的情况和问题，项目化、清单化、具体化解决制约集团转型发展的问题难点。
当下改长久立，见行见效。坚持“学和做”结合、“查和改”贯通、“破和立”统一，制定“问题清单”“整改清单”“成果清单”三张清单，实施“台账式”管理，按照“常规性问题加力及时办、新发现问题定责销号办、深层次问题联动攻坚办”的整改思路，强责任、定时限，固化整改实效。统筹公司治理架构、班子议事决策、干部选拔任用、绩效考核评价、风险合规内控等制度机制建设，修订完善《党委会议事规则》等多项制度，进一步规范集团公司议事决策程序，完善企业治理体系。
重转化促改革，再启新篇。坚持把主题教育学习成果转化为推动转型发展的强大动力，围绕推进省委“感恩奋进、实干争先”3+1行动和市委“两场硬仗”“两张金名片”有关工作安排，持续深化国资国企综合改革试验，优化资产布局，加速结构调整，全方位塑造集团竞争优势。重点推进杭州投资并购基金引领母基金、云谷产业园、之江链等关键性项目建设，高质量保障杭州市民卡、智慧医疗、舒心就医、杭州e融、钱江分等数字化应用稳定运行、改造提升，乘势而上开启高质量发展新篇章。
供稿：市金融投资集团
制作：党员教育中心
