为全面贯彻党的二十大精神和全国两会精神，贯彻落实全省、全市组织部长会议和全市“红色领杭·奉献亚运”大考大赛要求，聚焦省委三个“一号工程”和市委打赢“经济翻身仗”“亚运攻坚仗”两场硬仗，市建委实施“保亚运、拼经济、争一流”攻坚行动，全面启动“城建先锋·聚力攻坚”活动，通过建立分片驻点、三级联动、比学赶超、人事结合四大机制，引领全市城建系统党组织和党员干部躬身入局、挺膺担当、砥砺奋进。

亚运项目

“分片驻点”联系机制

锚定亚运服务保障目标，深入推进“匠心提质绣杭城”专项行动，采用分片包干、下沉驻点、全员参与等举措，不断提升城乡环境品质。

实施“迎亚运”道路质量“回头看”

深化拓展“路长制”成效，委领导带队组建8个工作组，分片包干，以日保周、以周保月，对185条地铁重建道路、33条快速路进行使用质量全覆盖巡查，形成“领导带头、层层攻坚”阵势，全面提升道路品质。

推进“深耕重点工地、护航精彩亚运”结对行动

结合杭州争创全国首批文明典范城市行动，组织委机关、事业单位39个基层党组织与110个亚运场馆周边及核心区域内的重点项目工程结对包干，开展难题协调帮扶、视频在线抽查、围挡提升检阅、外围环境检查等护航活动，促进工程质量、安全和文明施工。

分组开展安全生产督查

全国“两会”期间，市建委做好服务保障，第一时间组建10个督查组，分片对全市建筑工地开展安全生产督查，以务实行动全力护航迎接盛会。

重点企业项目

“三级联动”服务机制

以服务百个重点项目、百家行业龙头企业为牵引，坚持问题导向，出台重点项目“急事即办”精准帮扶工作实施方案，开展百余家企业走访调研服务，落实三级联动、常态对接、精准交办、专题协调、信息反馈等七项工作机制。

三级联动

强化“委领导+处级干部+工作人员”三级联动模式，组建工作群，为22个城建领域重点项目以及全市投资额10亿元以上的89个重点实施项目提供全天候的精准帮扶。

常态对接

委审批处主动对接市发改委，建立每周问题收集和反馈机制，互通精准帮扶信息，从解决问题出发，为建设项目提供勘察设计、审批、招投标、建设推进、审查验收等全建设周期服务，推动项目实施落地。

专题协调

从“机制创新、流程重塑、管理增效”多方面发力，优化项目建设生命周期服务，协调处置推进遇到的问题。做到问题“发现一个、整改一个、销号一个”，形成闭环管理。

改革创新

“比学赶超”争先机制

突出建设领域的改革创新、超前谋划，切实推动省市重点工作任务和改革创新项目抓出成效、争创一流。

优化团队攻坚模式

在营商环境改革、海绵城市打造、地下管廊建设、城乡风貌和未来社区等国家、省级试点创建、共同富裕基本单元打造、民生实事等工作中，完善“专班推进”“党建联建”等团队攻坚模式，高效发挥人力资源优势，凝聚攻坚克难合力。

抓好全程指导服务

健全“月晾晒、季通报”“三色预警”机制，灵活采用集中办公、定期研讨、联席会议、疑难咨询等不同形式，抓好全程指导服务，进一步打造亮点、补齐短板。

强化争先创优导向

综合运用示范样板评选、通报表扬、行政奖励等举措，激励城建重点领域改革创新、争先创优。

城建干部

“人事结合”培养机制

将大考大赛作为干部的“试金石”和“赛马场”，深化团队构建、一线历练、晾晒考察，推进以事察人、抓人促事。

围绕中心任务建团队

根据工作难点，11位委领导牵头，391名处级干部、年轻干部等人员参与，建立攻坚团队55个，统筹发挥各层面干部作用，打造结构合理、分工明确、行动迅速的作战单元。

一线墩苗抓培养

有针对性地将干部派到“保亚运、拼经济、争一流”58项攻坚行动一线，持续用好“导师+项目+年轻干部”培养模式，多渠道锻炼提升，历练培养干部。

深入考察促识别

探索人事结合的晾晒评比机制，在急难险重任务中考准考实干部的政治素质、专业能力和作风效能，推动广大城建党员干部在大战大考中经受考验，在一线实践中彰显城建作为、体现城建担当、作出城建贡献。

供稿：市建委

制作：党员教育中心