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【“争星晋位、全域建强”行动交流材料(第一期)】看区镇如何推进
2022-09-08 来源:
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编者按

9月5日,杭州市现代社区建设领导小组第二次会议暨“争星晋位、全域建强”行动推进会召开。会议贯彻落实省现代社区领导小组办公室第二次主任会议精神,总结回顾前一阶段现代社区建设和“争星晋位、全域建强”工作成效,分析存在问题,研究部署下一步工作,推动构建舒心、省心、暖心、安心、放心的幸福共同体,为奋力推进“两个先行”筑牢基层底座。会上,市委政法委、市民政局、临平区、萧山区瓜沥镇、拱墅区和睦街道和睦社区、淳安县王阜乡胡家坪村、上城区笕桥街道同心社区等7家单位围绕不同主题介绍了相关经验和做法。现将临平区、萧山区瓜沥镇的交流发言材料予以刊发,供学习借鉴。

坚持党建统领 全域争星晋位

着力打造共同富裕现代化基本单元

杭州市临平区委

今年以来,临平区深入贯彻省党代会、市委全会、全市基层党建工作会议精神,以“争星晋位、全域建强”行动为总牵引,大抓基层、重抓党建,全域夯实党建统领基层治理底座,高标准高质量推进现代社区建设,着力打造共同富裕现代化基本单元。

一、上下协同抓推进,全面构建“争星晋位”工作体系。一是扛起“一把手”主抓责任。第一时间成立由区委书记任组长的现代社区建设领导小组,切实把现代社区建设和“争星晋位、全域建强”行动作为“一把手工程”来抓,定期召开领导小组会议,对有关工作逐项研究部署。二是突出“一盘棋”整体推进。对照“争星晋位”重点指标体系,搭建“1+4+10+48”整体框架,形成“区领导挂帅、专项组负责、牵头部门主抓、成员单位配合”工作格局,项目化清单化承接上级部署。三是强化“一条链”闭环管理。制定完善交办督导、反向报告、专题协调三项工作机制,开展3次工作调度,通报13个单位27个问题,督促限期整改,并对7类系统性问题专题制定破题举措。

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二、全域覆盖抓建强,有效运转“争星晋位”考赛机制。一是起底过筛找短板。在全市率先开展村社起底排摸,通过村社自查自评、组团下沉摸底、区街两级过堂“三上三下”,形成“一村(社)一策”分析研判报告,梳理汇总95个工作弱项、4类突出短板。二是挂图作战明目标。建立全域争星图、项目赛马榜、争星比拼榜“一图两榜”,实时晾晒重点项目进度督促部门攻坚,定期发布镇街排名倒逼责任落实。镇村设立争星榜,引导村社对标“五好”目标开展“五星争创”。三是四色管理补弱项。细化量化村社信访化解率等27项指标,实施“红黄蓝绿”四色管理。针对“红色”指标,由组织部门牵头开展联合会诊、明确攻坚方案;将红黄指标较多的村社列入软弱后进,切实补齐短板弱项。

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三、条块一体抓破难,持续放大“争星晋位”乘数效应。一是聚焦“最小单元”治理提质。科学优化村社规模和网格设置,全区网格平均管理户数由428户降至289户。有序开展社工招聘,规范楼道长队伍建设,全面储备“5+5”平战一体力量,加快补强“1+3+N”网格力量。二是聚焦公共服务供给提档。聚焦“一老一小”,全区新增婴幼儿照护托位1366个,依托闲置资产、引入社会化运营,打造“浙里康养”临平实践案例。免费开放临平体育中心等43个公共体育场地,让文化福利触手可及。三是聚焦基本单元发展提速。一体推进城乡风貌整治提升、未来社区和未来乡村建设、老旧小区改造提升,“艺尚小镇”“小林板块”等纳入全省首批风貌样板区试点建设名单。打好抱团发展、留用地开发、村庄经营“组合拳”,今年将全面消除经营性收入100万元以下村。

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夯实基层基础 聚力争星晋位

全力推动村社党组织整体跃升全面争先

萧山区瓜沥镇党委

瓜沥镇党委把“ 争星晋位、全域建强”行动作为建设新时代共同富裕镇域样板的关键抓手,扣紧责任链条、凝聚工作合力,精准评星、全域争星、发展创星,持续提升村社党组织组织力,不断夯实基层治理的基座底盘。

一、对标对表抓实“大起底”,精准画像做好评星定级。一是“大脚板”深入一线,找准差距。对照 47 项评星指标,镇党委统筹、班子带队,全镇 205 名机关干部分成 74 个考察组,开出班子问题清单、个体差距清单、整改责任清单等“三张清单” 537 项,摸清村情社情。二是“大会诊” 全面体检,盘清症结。召开专题分析研判会,对村社班子逐个过筛、村社干部逐人过堂,逐一形成“ 画像体检”等次,并结合“三张清单”深入剖析,梳理出 8 类典型问题和10方面重点优化空间。三是“大数据”智慧研判,标定方向。以“红领·村社通”应用为载体,加强村社数据整合与信息归集,建立涵盖140 余项基本信息的“争星晋位”全量数据库,与评星指标进行数据碰撞,条目式预警短板弱项,确保村社党组织及时发现问题、整改问题、化解问题。

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二、分类分档开展“大整改” ,精准发力推动争星晋位。 一是差异化分类施策。分类细化农村社区、集镇社区、未来社区(乡村)的争星指标,重点针对起底排摸中突出的共性问题,制定形成14个提标升级解决方案。二是动态性过程管理。按照“五星三色”评价体系,镇党委每月对村社争星指标、整改情况进行过程性评分,实行“红黄黑”分色管理,推动整改任务落地落实。三是捆绑式一体考核。构建“评村社、抓条线” 工作机制,明确联村组与村社实施捆绑考核;村社“争星摘星”情况与年度综合考评、待遇报酬相挂钩。

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三、聚焦聚力推进“大提升” ,精准赋能加速全域建强。一是织密建强网格赋能治理。深化党建统领网格智治,划分160 个网格和 2283 个微网格,统筹近 3000 人入网进格,打造“合沥治”基层治理品牌。二是夯实基本单元赋能共富。围绕村集体经济收入“千万级增量、百万级以下清零”目标,以“浙沥红盟”党建联盟为纽带,实施 22 个村社结对共进计划,组建“1+ 4+ 1”大梅林共富联合体,建设群益智能家装产业共富工坊,引领强村富民集成改革不断取得突破。三是优化服务供给赋能民生。聚焦“一老一幼” 服务,加快浙里康养、浙有善育、安心守护一件事等应用场景落地,成功创建梅林、七彩两个省级五星智慧医疗站,新建 18 个示范型、基础型婴幼儿成长驿站和儿童之家。

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供稿:组织处

制作:党员教育中心

【来源:  作者:  编辑:董子榕】