记者：听说你们成立了一家镇村企业？

强村公司董事长王仙明：是的，最近我们进化以墅上王村、华锋村、欢潭村、王家闸村等四个村为主体，成立了全区首家“抱团自强型”强村公司——萧山强村共进建设发展有限公司。

记者：据说短短1个多月时间，就有近300万元业务量、50多个就业岗位，这是怎么做到的？

强村公司董事长王仙明：我们公司以党建联盟、村村联办为主要模式，探索党建引领现代社区建设、强村富民新路径。

今年以来，萧山区坚持党建统领，实施“强村富民”乡村集成改革，因地制宜以打造强村公司矩阵为抓手，进一步巩固和发展农村集体经济，激发农村资源配置的市场活力，为有力有序有效推进现代社区建设打好基础。到今年年底，全区将力争实现超60个建制村（社）参与组建强村公司。

联盟搭台，点燃“红色”引擎

进化镇在注资成立强村公司的同时，由四个村共建党建联盟、订立联盟公约，挖掘党建联盟成员单位的潜在动能，以联盟议事会、自治分享会等方式，集聚人才、项目、管理等优质资源，有效实现各村资源优化整合，打破以往单打独斗、各自为战的局面。

头雁领航，锻造“过硬”队伍

“强村公司”的运营管理少不了领头雁、带头人，通过成立强村公司党建联盟临时党支部，发挥“头雁”村书记的示范带动作用，将部分村支委委员吸纳入临时党支部，把党的组织优势、经验优势真正融合到公司运营管理当中。公司每周召开党建联盟及项目运营会议，明确将党的组织与市场团队深度融合，形成管理团队的凝聚力和战斗力。

村企共建，探索“反哺”路径

激发民营企业反哺社会发展的责任意识，以党委非公企业为龙头，结好村企共建对子，如传化与浦阳18个村签订协议，探索传化党建经验在乡村的实践，帮助建立乡规民约，参与改善村庄社会治理；万向集团在义桥镇启动生态系统和生物多样性恢复项目、恒逸集团在衙前镇推进乡村产业园，一大批“以工哺农”的新实验正在渐次开展。

公益创投，激活“内生”动力

强村公司在开展经营的同时，积极设立公益基金，投资乡村公益事业，探索让村民共享公司发展的红利。如进化镇“强村公司”打通农产品销售产业链，开拓“进化果蔬进食堂”城区直供等项目，进一步拓展致富通道、拓宽就业渠道；浦阳镇“强村公司”成立共富乡村基金，支持低收入农户、返乡青年就业创业，打造一批具有当地特色新业态。

供稿：萧山区委组织部

制作：党员教育中心