10月8日下午，市委组织部部机关数智组工场景应用比武会在市党群服务中心智慧党建馆召开。市委常委、组织部长毛溪浩出席会议并讲话，部委班子成员和部机关全体干部参加会议，各区（县、市）和西湖名胜风景区党委组织部通过视联网直播系统观看。

会上，9个部机关处室以“打擂比武”形式汇报了各自应用场景工作成果，全市组工干部通过“西湖先锋”APP线上投票，现场评选出炉了干部选兵点将、人才数智管理平台和数智组工综合应用迭代3个最佳应用场景。

毛溪浩部长指出

这次比武既体现了市委组织部对数智组工工作的高度重视，更是深入贯彻省市数字化改革工作有关会议精神，对数智组工建设的再盘点、再推进。今年以来，杭州数智组工建设成果比较显著，主要体现在“三个更加”：

一是工作矩阵更加拓宽。有的是迭代升级版场景，有的是自我加压新开发场景，基本涵盖了组织工作主责主业。

二是应用效果更加明显。“先锋领航”双报到系统推动15.2万名在职党员完成居住地报到，注册报到率达97%，线上线下已开展党建活动155.9万场；“人才引力波”系统兑现了各项政策补贴28.71亿，已服务人才近400万人次，等等。

三是上下联动更加自觉。既通过揭榜挂帅等形式加强与省委组织部的联系对接，又与区、县（市）上下联动共同开发应用场景。

在现有成绩基础上，为确保杭州数字组工建设继续走在前列，毛部长提出三个方面要求：

第一，对标对表，提升认识

■一是系统把握理念思路。要深入学习袁家军书记关于数字化改革工作的讲话，带头钻进去、研究透，不断加深对数字化改革本质的理解和把握，紧跟省、市委数字化改革的新理念新思路。

■二是牢牢聚焦工作大局。数字化改革已经进入打造更多“最佳应用”的新阶段，要准确把握数字化改革阶段转换路径，紧紧围绕争当高质量发展共同富裕示范区城市范例、高水平打造“数智杭州·宜居天堂”等中心工作目标任务，增强数智改革和组工业务联系紧密性。

■三是始终坚持头雁标准。当前，省内外组织系统数字化改革比学赶超的氛围浓厚，要时刻保持清醒头脑，切勿盲目乐观，加快改革创新步伐，不断提高杭州首位度。

■四是切实校准改革跑道。要紧紧围绕一个框架。始终以“152”体系架构为基础，不断完善数智组工“1+4+N”系统架构。要探索提炼两项成果。加强对制度性经验的总结提炼，努力把各项数字化改革实践成果上升为理论成果、制度成果。要反复梳理“三张清单”。结合组织工作全业务，梳理重大需求、多跨场景应用、重大改革清单。要对标省组四大应用。要对标对表省委组织部浙里好干部、浙里公务员全周期管理、浙里红色根脉强基工程、浙里人才管家等四个重大应用，推进现有场景迭代升级。

第二，突出重点，打造样板

★一是问题导向抓优化。针对当前存在的基础信息精准细化还不够、数据更新还不够准确及时、各地改革工作还不平衡等问题，要进一步联通数据孤岛、加强创新探索、强化基础工作。

★二是紧盯一流抓提升。杭州要争做数智组工第一方阵，切实抓好省委组织部试点项目和重点培育多跨场景，并紧扣需求导向，创新推出更多新场景，努力争创一流成果。

★三是务求实效抓应用。应用场景要在一线中应用，功能在操作中感知，效果在实践中检验，问题在闭环中解决，避免单线作战、多头开发、数据繁琐、加重负担、花瓶盆景等形式主义问题。

★四是协调联动抓统筹。改革要注重上下结合、横向融合，加强与上级部门和群团等其他市直单位以及区（县、市）组织部门的对接协同。

第三，压实责任，讲究方法

◆一是完善机制。要进一步健全主要领导亲自抓、分管领导专线抓、责任处室牵头抓、工作专班具体抓的机制，深化重大场景建设推进机制、应用场景例会展示机制、工作考核督查机制和信息安全保障机制。

◆二是讲究方法。要准确把握综合集成方法，“小切口、大场景”的改革突破法，自上而下与自下而上的双向互动法，顶层设计、增量开发、迭代升级系统建设法以及体系化规范化推进法，有力指导改革实践。

◆三是锤炼能力。要对照数智能力提升总要求，强化学习辅导、持续充电赋能，形成数字思维，在成为全科组工干部的同时，努力争当数字化改革的行家里手。

◆四是狠抓进度。10月底，干部立体画像、换届全景图等重点场景要扩大场景实际应用成效；11月底，其他各数智组工场景结合迭代升级全面上线；12月底，开展全市数智组工成果大比武，努力推出一批有杭州辨识度的最佳应用场景。

供稿：办公室

制作：党员教育中心