杭州党建

２００３年７月以来在全国组织系统深入开展的“树组工干部形象”集中学习教育活动，使组工干部牢固确立了公道正派的理念，解决了许多妨碍公道正派的突出问题，树立了组织部门和组工干部的良好自身形象。“树组工干部形象”学习教育活动，虽然已暂告一段落，但保持公道正派是组织部门的永恒主题和长期任务。我们要认真总结提炼“树组工干部形象”集中学习教育活动的一些好做法、好经验，以制度化、规范化的形式固定下来，不断加以深化，进一步突出公道正派主题，持之以恒地推进组工干部自身建设，树立可信、可亲、可靠、可敬的良好形象，巩固和扩大集中学习教育活动成果。
　　一、要健全促学励学的保障机制，树立可信形象。组织工作是政策性、业务性很强的工作，而且当前随着经济社会的加快推进和党的建设的不断加强，我们组织部门的工作内容不断增加，工作范围逐渐扩大，工作要求也越来越高，特别是在党员干部队伍的文化素质和学历层次不断提升的情况下，我们要想胜任本职工作，让工作对象信得过，必须要自身素质过硬。我们要认真坚持和完善集中学习教育活动中加强组工干部学习培训的做法，继续实行每周一次科室内学习、每月一次科室主持学习会、每季度一次专题讲座、每半年一次集中学习会制度，同时要加强对组工干部学习的考核管理，建立组工干部学习培训档案，落实鼓励组工干部在职进修的激励措施，进一步增强组工干部加强学习、提高素质的自觉性和紧迫感，促使每一位组工干部能够自觉从繁忙的工作中挤出时间参加更多形式的学习，更多地利用业余时间给自己“充电”，提高政治理论和业务水平，不断拓宽知识面，完善自身知识结构，真正成为精通组工业务、全面发展的行家里手。
　　二、要健全优质高效的服务机制，树立可亲形象。在开展“树组工干部形象”集中学习教育活动中，我们在加强与干部沟通交流、优化部机关服务等方面作了很多工作。部机关干部在待人接物、日常工作中，都能够比较好地保持谦虚谨慎的态度，拉近了基层干部与组织部门之间的距离，对此基层干部反响良好，在满意不满意评选中我部能够连续几年位列评议类单位第一名，也充分证明了这一点。但我们也要看到，由于组织部门岗位的特殊性，基层党员干部一方面对我们会比较尊重，但同时也会对我们的服务态度比较在意，对此要有清醒地认识。我们要认真借鉴集中学习教育活动中一些行之有效的好做法，坚持和完善《部机关优化服务的意见》、《干情日记》、《部领导和科室联系乡镇部门》、《中层干部联系老干部》等工作制度，进一步加强对基层党员干部联系和沟通，认真听取群众的意见和建议，满腔热情地为党员干部、知识分子和基层群众服务。要在加强制度约束的同时，积极教育和引导组工干部在日常工作中，多为基层干部着想，多为他们提供方便，努力使自己的思想和工作上都能更好地贴近党员干部、贴近基层，切实当好党员干部的贴心人，增强组织部门和组工干部的亲和力。
　　三、要健全严格自律的警示机制，树立可靠形象。政治上靠得住对组工干部来说是最基本的要求。由于组织工作的特殊性，组工干部必须有过硬的政治素质，只有自身过硬，才能保持过硬的作风，树立过硬的形象，选拔出过硬的干部。虽然每一位进组织部门工作的同志都是经过严格挑选，每一位机关干部都在组织部门的大熔炉中得到锻炼，但我们决不能对自身要求方面有任何的松懈，组织部不能出事情，也出不起事情。为了贯彻从严治部要求，我部去年制订实施了《组工干部有损公道正派行为告诫办法》，明确规定凡有跑风漏气、谋求私利等１０种有损公道正派行为之一的，将严格实行告诫处理，情况严重予以降免职并调离组织部门，《告诫办法》的建立为保持公道正派提供了纪律保障，同时也对组工干部起到了明显的警示作用。今后，要继续严格执行和不断完善《告诫办法》，加强组织部工作监督员队伍建设，同时要经常性地开展组工干部警示谈话活动，对组工干部实行严格教育、严格管理、严格监督，筑牢组工干部廉洁自律防线，让组工干部时刻绷紧自律的弦，自套“紧箍咒”、自设“高压线”，模范执行《组织人事干部行为规范》和党风廉政建设的各项规定，坚持讲党性、讲原则、讲政策，真正做到“耐得住寂寞，经得起考验，把得住关口”，始终保持组工干部的政治本色和浩然正气。
　　四、要健全争先创优的激励机制，树立可敬形象。组工干部队伍是推进党的建设的新的伟大工程的“施工队”，肩负的责任重大、任务艰巨。开展“树组工干部形象”集中学习教育活动的最根本目的和最终成效都体现在促进组织工作进步上，组工干部最重要的是要树立奋勇争先、永创一流的良好形象。因此，要坚持把激励组工干部争先创优作为加强组工干部自身建设的重点来抓，在大力弘扬严谨细致、务实高效、团结协助作风，强化组工干部敢为人先、勇争一流意识的基础上，注重从机制上和制度上激发组工干部学在前、干在前、谋在前的主动性、创造性。临安市委组织部去年结合树组工干部形象集中学习教育活动，制订实施了《组工干部年度立体量化考核办法》，年底对组工干部工作业绩，分１８项内容进行细化量化考核后，从高分低分对部机关工作人员进行排序，排位情况作为奖惩的重要依据。通过这项制度的实施，既对准确评价组工干部工作业绩进行了积极探索，同时也有效增强了组工干部创一流业绩的压力感和动力感。在今后的工作实践中，要对这一考核办法进行进一步探索和完善，更加重视和加强单项性重点组织工作的过程性考核和督查，促使组工干部能够自觉地把各项组织工作高标准、高效率、高质量、创造性地落到实处，以良好的作风形象和过硬的工作水准推动组织工作进步，赢得党员干部和社会各界尊敬。