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用科学发展观推进干部队伍建设创新
用科学发展观推进干部队伍建设创新

    科学发展观是推进我国改革开放和社会主义建设必须长期坚持的指导方针。在新的历史条件下,干部队伍建设必须自觉地按照科学发展观的要求,创新思维模式、工作思路和工作方式,不断开创新局面。
 推进杭州经济技术开发区城市化建设和杭州经济技术开发区北方总公司的改革与发展,圆满完成开发区“十一五”发展规划,关键在党,关键在人。人是管理诸要素中最活跃、最能动、最核心的要素,是管理资源中最重要的资源。加强思想政治工作,提高干部队伍整体素质,坚持以人为本,实施“人才兴司”战略,是完成杭州经济技术开发区北方总公司各项工作任务的基础和支柱。
 用科学发展观加强党的干部队伍建设创新,应做好三方面工作。
 一是坚持“二个结合”,力求“二个突出”。
 思想政治工作是经济工作和其他一切工作的“生命线”,把思想政治工作放在首位,是我们党的优良传统和政治优势,也是长期以来总公司系统自身建设的一条宝贵经验。在新形势下,要充分认识其重要意义,遵循规律,掌握科学的方法,用“三个代表”重要思想武装干部头脑,使其进一步解放思想,更新观念。
 一要坚持“二个结合”。即:在组织教育时,要坚持把思想政治教育同热爱工作结合起来,使每个干部都具有强烈的事业心、强烈的荣誉感和高度的责任感;要坚持把个人成长进步同开发区和总公司全面建设结合起来,提高思想政治工作的针对性和科学性,实效性和创新性。
    二要力求“二个突出”。即:力求突出政策法纪教育,以确保队伍从思想上和行动上保持清正廉洁、秉公办事,筑牢拒腐防变的思想防线;力求突出服务意识教育,改变工作作风,树立“群众利益无小事”的观念。要把开展改革与发展观教育,增强总公司系统干部责任意识作为学习教育重点,紧紧围绕开发区“三大战略”、“三大目标”,采取突出主题学、走出门去看、相互之间比、组织起来议等多种形式,使党员干部始终保持清醒头脑,明确改革与发展方向,增强改革与发展的信心,拓展改革与发展的途径,牢固树立协调可持续的科学发展观,切实解决安于现状,对改革与发展定位不准的混沌现象。
 二是采取“四种激励形式”,保障完成工作目标。
 采取目标激励、支持激励、机会激励、荣誉激励等形式,科学合理地制定出每个干部的工作目标和努力方向,在工作中及时予以政策和情感上的支持,多给干部提供和创造个人成长的发展机会,对绩效突出的干部应及时给予表彰和鼓励,充分发现、挖掘和发挥干部的潜力,调动每个干部工作积极性和创造性。形成用实绩说话、凭能力上岗的良好用人导向,注意完善“下”的认定体系,建立干部引咎辞职、责令辞职、干部待岗、离职学习培训等制度,疏通出口,形成干部能上能下、能进能出、优胜劣汰的工作局面。同时,通过竞争上岗等途径,实现干部选拔制度,从“伯乐相马”转变为“赛场选马”,把那些能干、会干、肯干的干部选拔到关键岗位,压担子锻炼。打破铁饭碗,不设铁交椅,引导干部树立“无功即是过,无为就无位”的观念,让想干事的人有舞台,会干事的人有地位,营造创一流业绩的良好环境,增强干部队伍的活力。
 三是坚持“六个结合”,创新干部队伍建设。
 紧紧贴近总公司实际、贴近思想动态、贴近工作生活。不断创新思路、改进方法,在队伍建设中要坚持“六个结合”。即:正面灌输和科学疏导相结合;内部教育和社会开放性教育相结合;政治思想工作和解决实际问题相结合,在办实事中贯穿思想教育,通过解决实际问题引导总公司干部提高思想境界;严格管理和情感置换相结合,坚持以人为本,注重人性化管理,突出人文关怀;培养和使用相结合,学以致用;言传和身教相结合,以理服人,以情感人。
 “政以才治,业以才兴”,加强干部队伍建设创新,是不断满足适应发展、服务发展、保证发展,引领发展的客观要求,是新时期加强党建工作的重要内容之一,我们要继续坚持科学的发展观,创新干部队伍建设,为开发区和总公司的改革和发展建设提供强有力的思想组织保障。


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